Produits: Stockman est l'intégration de la technologie de synthèse de lubrifiants quantique haut du monde et catégories d'huiles de base de haute qualité la qualité des produits. Deux caractéristiques Stockman lubrifiant: composition lubrifiante, habituellement d'environ 10 à 20% en ajoutant des additifs nécessaires sont constituées d'environ 80 à 90% de l'huile de base. Stockman (éleveur) quantique de lubrifiants synthétiques importés III huiles de base. Du personnel modèle de compétences des compagnies pétrolières propres besoins d'abord la marque d'huile, les compagnies pétrolières doivent aussi besoins en constante évolution de leurs propres modèles sur la base de leur capacité à s'adapter. environnement de marché et le développement de leur propre apparence sont en dynamique entre les employés d'un changement de mentalité va produire beaucoup de changements. Tels que les changements dans le système d'évaluation du rendement; auparavant pris beaucoup de grand système de système d'évaluation du contrat, sur la base d'un certain pourcentage de commer?ants se fanent ventes de se faire payer. Mais avec le développement des compagnies pétrolières, la plupart des vendeurs plus agés se trouvent certains anciens clients qui le pain, le travail n'est pas la passion, conquérir de nouveaux marchés, promouvoir de nouveaux produits, il n'y a pas de motivation. Ainsi, les entreprises doivent procéder à des réformes. Il contractante à l'équipe de commercialisation de l'huile, l'organisation contr?le la direction du changement. Actionner les intérêts de la plupart de l'ancien personnel de marketing, et a obtenu un conflit, opposition. Peut aussi conduire à la perte d'une partie du personnel. Les chefs d'entreprise de cette révolution, comment digérer une partie du ressentiment du personnel, re-mobiliser l'enthousiasme du personnel il? Cela nécessite la promotion des perspectives de développement de l'entreprise, les collègues, les employés font la planification de carrière de collaboration, le développement d'affaires et la croissance des employés se combinent pour trouver un point de rencontre. Et ce point de rencontre est le modèle de la compétence de l'employé. Deuxièmement, la capacité de modéliser les employés de valeurs de l'entreprise. Capacité à modéliser chacune des sociétés pétrolières ont de grandes différences. La raison fondamentale réside dans les différentes valeurs de différentes sociétés. Les valeurs traditionnelles des sociétés pétrolières nationales, y compris: le ?particularisme? ?analytique?, ?l'héro?sme personnel?, ?orienté interne" "traitement séquentiel". Le soi-disant ?doctrine particulière? fait référence à l'époque comme un cas particulier de accessoire, matière spéciale, plut?t que de faire respecter les règles existantes. "Analytique" se rapporte à l'analyse et la découverte d'informations et les résultats de la décomposition de la route. marque d'huile, de l'huile, et la course et la course par. Si vous avez des questions ou consultation de ces informations, s'il vous pla?t contactez-nous maintenant! Notre Nom de la société: Zhengzhou et la Course Trading Co., Ltd (www.stockman.com.cn) Contact: Li, ou cliquez sur "service à la clientèle Commercial Union" dialogue direct avec nous!